Когда требуется разработка должностных инструкций
Хаос в документах, который ни кем не регулируется
Нет единой системы документооборота, при любой проверке, велик риск штрафов
Необходимо понять кто чем занимается
Вы не понимаете кто чем занимается и за что сотрудник в получает зарплату
В компании работает более 15 человек
Дублируется функционал, проблемы, когда сотрудники пытаются передать свои дела другим лицам на период их отсутствия
Делегировать работу с персоналом на HR отдел
Вы большую часть времени решаете вопросы сотрудников: "входит ли это в мои задачи", "почему я должен это выполнять"
Ускорить процесс принятия решений
Нет четкого распределения обязанностей и сотрудники перекидывают задачи друг на друга, замедляя ход работы
Утвердить структуру компании
Сотрудники компании не понимают, куда могут рости в своем функционале, у одного сотрудника может быть два руководителя
Результаты проекта
Что вы получите по окончанию работы с нами
Определены и прописаны зоны отвественности работников
Налажена система коммуникации и принятия решений в отделах
Новые сотрудники быстрее адаптируются
Быстрый процесс принятия решений и делегирования во всей структуре компании
Контроль за деятельностью персонала, четкое понимание объема работы и оплаты
Повышена личная и групповая ответственность сотрудников, каждый понимает свои задачи
Этапы работы
1
Заявка и консультация
2
Встреча в офисе/онлайн
3
Договор на услуги
4
Оплата
5
Рабочий процесс
6
Сдача проекта
Отзывы наших клиентов
Мы работаем с digital-агентствами, ведущими web-студиями, IT интеграторами и стартапами
Отправить заявку
Мы с радостью ответим и проконсультируем по любому вопросу