Как делать job-offer и организовать испытательный срок сотрудника

Этот тренинг для владельцев бизнеса, руководителей отделов, которые хотят научиться формировать предложение по работе для кандидата и организовать его испытательный срок максимально результативно для компании
Дата по согласованию
6 часов
Офис или Скайп
Наша цель
грамотно формулировать предложение по работе для кандидата, закреплять его документально и создать все условия для успешного прохождения ИС
Задачи:
1. Научиться работать с кандидатом на этапе job-оффера
2. Научиться бороться с контр-офферами
3. Научиться собирать рекомендации на сотрудника
4. Создать процесс и план прохождения ИС нового сотрудника
5. Разработать индивидуальный план развития в рамках выставленных KPI
Результаты тренинга
1
Принятый job-offer
Вы научитесь грамотно формировать предложение по работе кандидату, которое удовлетворит обе стороны
2
Уверенность
Минимизировать риски не эффективности сотрудника на этапе принятия решения
3
Эффективный кандидат
Сможете организовать процесс ИС сотрудника, сформировать его план развития и ускорить процесс погружения в работу
Программа тренинга
Хотите узнать больше?
Запишитесь к нам на консультацию и получите программу курса
Этапы работы
1
Заявка и консультация
2
Встреча в офисе
3
Договор на услуги
4
Рабочий процесс
5
Сдача проекта
6
Оплата

Отзывы наших клиентов
Мы работаем с digital-агентствами, ведущими web-студиями, IT интеграторами и стартапами
Отправить заявку
Мы с радостью ответим и проконсультируем по любому вопросу
Работаем 24/7
Москва
+7 925 908 56 15