Как разработать матрицу компетенций для сотрудника

Этот тренинг для владельцев бизнеса, руководителей отделов, которые хотят создать стандарт оценки кандидата в соответствии с личностными, корпоративными и профессиональными компетенциями
Дата по согласованию
9 часов
Офис или Скайп
Наша цель
разработать матрицу компетенций для кандидата и текущего сотрудника с целью понятия его "нашести" и путей развития в компании
Задачи:
1. Научиться методам оценки и понять, что такое "компетенция"
2. На основании анализа одного из сотрудника (или должности), создать оценочный лист
3. Разработать процесс оценки внутри компании и при подборе новых сотрудников

Результаты тренинга
1
Комплексная оценка
У вас будет готовое решение, которое позволит оценивать кандидата по всем ключевым навыкам
2
Уверенность
Уже на этапе оценки вы сможете понять насколько кандидат "ваш или не ваш" и как выстроить его план развития в будущем
3
Быстрота
Не нужно будет каждый раз описывать профиль должности, чтобы понять как оценивать соискателей
Программа тренинга
Хотите узнать больше?
Запишитесь к нам на консультацию и получите программу курса
Этапы работы
1
Заявка и консультация
2
Встреча в офисе
3
Договор на услуги
4
Рабочий процесс
5
Сдача проекта
6
Оплата

Отзывы наших клиентов
Мы работаем с digital-агентствами, ведущими web-студиями, IT интеграторами и стартапами
Отправить заявку
Мы с радостью ответим и проконсультируем по любому вопросу
Работаем 24/7
Москва
+7 925 908 56 15