Как подбирать удаленных сотрудников. Где найти и как оценить

Этот тренинг для владельцев бизнеса, руководителей отделов, которые хотят научиться нанимать удаленный персонал и быть уверенным в своем выборе и надежности сотрудников
Дата по согласованию
8 часов
Офис или Скайп
Наша цель
проводить качественную оценку и поиск сотрудников для удаленной работы
Задачи:
1. Изучить компетенции, которым должен обладать удаленный сотрудник
2. Научиться методам оценки удаленщиков
3. Научиться создавать профиль кандидата
4. Освоить методы и каналы поиска
5. Научиться собирать рекомендации на сотрудника
Результаты тренинга
1
Уверенность
Вы научитесь понимать как оценить удаленного кандидата и минимизировать риск не надежности с его стороны
2
Стандарт оценки
Сможете сформировать для себя профиль сотрудника, который можно применять на любую должность
3
Инструменты поиска
Научитесь использовать максимальное количество иснтрументов и каналов для поиска фрилансеров и удаленных кандидатов
Программа тренинга
Хотите узнать больше?
Запишитесь к нам на консультацию и получите программу курса
Этапы работы
1
Заявка и консультация
2
Встреча в офисе
3
Договор на услуги
4
Рабочий процесс
5
Сдача проекта
6
Оплата

Отзывы наших клиентов
Мы работаем с digital-агентствами, ведущими web-студиями, IT интеграторами и стартапами
Отправить заявку
Мы с радостью ответим и проконсультируем по любому вопросу
Работаем 24/7
Москва
+7 925 908 56 15